Uno de los procesos esenciales de toda Organización, esta determinado por el análisis, valoración, descripción y perfil de cargo, vinculado directamente con la productividad y competitividad de las empresas, esto al relacionar el talento humano con las de actividades trabajo en cada uno de los niveles funcionales, en lo que respecta a la especialización y división sistemática de trabajo, así como la complejidad en el enfoque de competencias laborales; que en definitiva son el soporte para el desarrollo de la Organización, así mismo ofrece información medular para la gestión del talento humano, clave para el reclutamiento y selección, planes de formación, planificación de carrera, administración de salarios, y evaluación del desempeño, entre otros. Para realizar el manual de descripciones y perfiles de cargos, iniciamos con el estudio de la estructura organizacional, seguido del establecimiento de objetivos estratégicos requeridos para el logro de la misión y finalmente, el análisis, descripción, clasificación, valoración de las actividades y perfiles correspondientes, así como los factores que se han agrupado en categorías, clases de cargos y niveles en cada una de los diferentes subsistemas de la Organización.