Partiendo de necesidades propias de cada empresa, obtenemos mediante un diagnóstico que involucra todas las áreas y procesos inherentes a la organización, los elementos para determinar el plan de acción estratégico que permitirá que su empresa alcance sus metas y logre los objetivos corporativos enmarcados en un modelo estructuralmente funcional.
En la mayoría de casos las empresas no cuentan con las bases esenciales que le dan sustento al desarrollo de sus actividades, y aún si en cierto momento tuvieron algunos de esos elementos, generalmente son omitidos o desconocidos, en ocasiones no se emplean debidamente, de allí la importancia del diseño del modelo organizacional e implantación, ya que de esto dependerá la verdadera oportunidad de alcanzar con éxito los objetivos organizacionales de forma efectiva y acorde con la dinámica funcional de la empresa, estas bases se componen de elementos medulares como la estructura orgánica (Organigramas), fundamentos filosóficos (Misión, Visión, Valores, Principios), sistemas de políticas y normas (manuales de normas y procedimientos), descripciones y perfiles de cargos, sistemas de valoración del desempeño, planeación estratégica, planeación operativa, entre otros; todos en conjunto involucran directamente el resultado empresarial mediante de la gestión del talento humano.